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跨界思维,是企业后期发展必须要走的吗?
曼名金融资讯 2018年12月29日 14:47:55  阅读量:13116

大品牌,之所以在现在仍然叫大品牌,是一位他们都在做一件事情,那就是跨界,对于企业管理者来说,最大的机遇莫过于跨界融合,例如史玉柱的先开始是卖保健品的后来靠游戏(征途)进一步发了家。阿里,最先开始的做购物网站,最后通过金融与支付,登上互联网界的前列宝座。腾讯,则先是做社交软件,最后考游戏,撑起了互联网界小半个天下。小米,自身先开始是做手机的,最后手机由于众厂商都搞价格战结果难以盈利,最后通过耳机、音箱、空气净化器等产品或者生态链产品获得盈利。


跨界而成功的原因有两点,第一点,是多种产品的新闻与营销活动能够不断的向用户刷新存在感与实力感,提升用户的黏性。第二点,是能够避免行业衰落导致的破产,多种业务的支持,有利于在碰见好的产业与用好的产业利润修复或运作那些欠好的产业,从而形成整个公司的持久性运营与盈利,进而获得品牌与生态上的优势,最终沉淀出大品牌大企业。跨界融合,即能够活的好,而且又能活的老。

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