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社区商业会有哪些痛点需要解决?
曼名金融资讯 2019年1月2日 10:53:41  阅读量:11374

续社区O2O之后,社区商业的互联网改造与升级,在新零售的概念流行之下,社区连锁小店,已经让地产、物业、实体物业、实体零售、互联网电商等资本大佬涌入进来,例如保利地产的若比邻超市、碧桂园等都加入社区超市的行列。这是因为线上几个平台,已经占据大量的流量,所以很多资本只能选择强占线下的流量入口。

通过社区商业+互联网的模式出现,令无数创业人争相进行投资,当时社区商业始终难以如众投资人期望的那样创造高收益。其根本原因在于社区具有分散性、需求多样性、本地化强属性等特点导致的。分散,即社区由于规划的原因,是一个个的分散开来,加上城市路面、桥梁,造成社区超市覆盖人流量有限。需求多样性,即一个社区超市需要进各类货物,以便应对社区中各类职业人群的需求,单类商品销售额低,但综合起来收入处于尚可的阶段。本地化强属性,即不同的社区具有不同的购物喜爱,同一家店能带动某一社区消费,但不能带动另外一个社区的人消费。

总体总结起来,就是社区超市的人群覆盖不错,加上购买次数有限,导致盈利不足,所以,做社区超市的时候,必须要考虑消费者的需求、商品的多样性、降低消费门槛。进军社区商业,从长于的角度考虑是具有一定前景的,因为普通人的消费大多趋近于就地购买,上线消费入口已成定局,线下的社区超市是一个低门槛有空间的消费场景。

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