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平原农商银行依托“三大载体” 推进新员工培训工作
金融大爆点 2020年4月10日 10:40:21  阅读量:50437

    平原农商银行以增强新员工岗位胜任力为核心,依托内部讲师培训、师徒结对辅导、“云课堂”实时学习等载体,多层次、全方位推进新员工培训工作,全面提升新员工综合素质。

    依托内部讲师开展集中培训。由12条线业务骨干组成内部讲师队伍,对新员工进行为期1-2周培训,课程内容涵盖业务技能、制度解读、农信文化等6大项内容,利用“随堂测试+结课测验”模式,对新员工培训效果进行评价,达到合格线要求的,颁发结业证书,对表现优异的新员工授予“最佳新人奖”称号。

    依托师徒结对开展岗位辅导。每位新员工均与1名业务经验丰富、责任心强的老员工结成对子,设置1年考核期,按月组织“业务大比拼”活动,按季召开师徒结对工作交流会,及时掌握师徒结对辅导和新员工成长进步情况,年末进行综合考评,评选出“最佳师徒”。

    依托“云课堂”开展日常学习。利用网络学院、腾讯视频等构建“云课堂”,精心设计课程表,突出制度规范、农信“挎包精神”等方面的学习,下发24期学习大纲,要求各条线按周开展培训,利用线上签到、课堂提问、课后测验等方式,保证“云课堂”互动性和有效性,使新员工了解上级政策文件、相关制度规范,同时利用微信交流的方式,鼓励新员工分享学习成果、思想感悟、职业规划等,增强对农商银行的认同感。(刘中帅)



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