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 　　端午节后资本市场最热门的消息当属万达体育，绿专资本获悉6月7日，万达体育提交美股上市申请。在其美国上市申请资料中，承包商包括摩根士丹利、德意志银行、花旗、海通国际、中金公司和中信里昂证券等响亮的名字。

　　从2015年底成立到现在的短短4年里，老王雷厉风行地实践着他的小目标——在国际体育的舞台上。

　　招股书显示，2016年至2018年，万达体育的年收入分别为8.77亿欧元、9.55亿欧元和11.30亿欧元(约87.7亿人民币);毛利润分别为2.77亿欧元、3.31亿欧元和3.65亿欧元;毛利率为31.6%、34.6%和32.4%。

　　虽然万达体育已经跻身全球最大的体育公司之一，但这家公司在国内的知名度较低。究其原因，那是因为万达体育大多数的业务都在海外开展，并且其中95%的业务营收都来自于海外市场。

　　近几年，万达一直着急摆脱“房地产商”的印象，全面转型现代服务业，包括影视产业、体育产业、健康产业等。

　　而对于万体育王健林一直野心勃勃。2015年11月，他直言期望带来第一个在体育产业突破百亿美元收入的企业。一年后，王健林为万达体育制定一个具体目标“2020年，我们的净利润至少要做到十位数甚至几个十位数，最终的目标是万达体育公司上市。”

　　外界一直质疑万达系着急上市，对此，王健林在今年1月的年会上作出了回应：“他们根本不了解，我们和战略投资者签的协议是五年之内上市，即使不上市也没有回购保证。还是那句话，是金子总会发光，好饭就不怕晚。”

　　如今，万达体育距离上市只有一步之遥。招股书显示，本次募集的资金将主要用于偿还与集团重组相关的贷款本利和，剩余的资金会实施增长战略和一般企业用途，即尝试更多的战略投资，不过尚未确定合适的机会及标的。

　　万达体育的诞生，赶上了好时机。

　　时间回到5年前。2014年10月，国务院出台的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，这份文件将体育产业定调为绿色产业、朝阳产业，取消了商业性和群众性体育赛事活动的审批，为民营资本涌入此前的垄断市场打开了大门。

　　搞体育，王健林有自己的一套哲学。据界面新闻报道，王健林将体育产业分为三端A端是体育赛事产权方或国际性组织，B端是A端组织转播权、营销权或品牌赛事的代理企业，C端则是具体的单项赛或俱乐部。

　　换言之，A端作为整个体育产业的核心，盈利能力最强，拥有国际赛事产权以及出售转播权的体育产业上游组织，才是真正的赢家。

　　成立不久后，万达体育的两次大手笔并购掀起巨大波澜10.5亿欧元收购瑞士盈方体育，6.5亿美元并购美国世界铁人三项公司。

　　尤其是收购盈方，万达体育的霸气显露无遗。资料显示，盈方被视为全球五大 体育传媒公司之一，获得了2010和2014两届世界杯的亚洲转播权，同时还拥有 2018和2022未来两届世界杯的亚洲转播权。盈方的传媒帝国不仅仅建立在足球世界里，冬奥会竞技项目分属七个体育协会，盈方代理了其中六个协会，包括影响力极大的国际冰球联合会。

　　当时，中国正申办2022年冬奥会，并有申办 2026年世界杯的意愿。因此，万达极有可能将盈方的资源优势用于帮助中国申办冬奥会，以及可能的世界杯申办。另外，万达也希望利 用盈方的资源，能够进入冬奥会或世界杯的赞助商通道。

　　除了上游，王健林也涉足下游。2015年1月，万达集团宣布出资4500万欧元，购买马德里竞技足球俱乐部20%股份，进入俱乐部董事会。众所周知，马竞在西甲的影响力仅排在皇马和巴萨之后，这是中国企业首次投资欧洲顶级足球俱乐部。

　　在球迷们看来，这是一笔划算的生意。彼时，英超俱乐部的股价已被炒到天上;意甲整体在走下坡路，大部分俱乐部管理混乱。入主西甲是一个非常明确的选择，在西甲中，最吸引人就是皇马、巴萨，退而其次就是毕尔巴鄂和马竞。

　　不过也有人认为，万达入股马竞是为了赢得信誉和口碑，以帮助当地酒店和地产项目的开发。

　　但后来，随着中国企业纷纷收购海外足球俱乐部，这一举动遭到了点名。2018年2月，万达宣布从马竞俱乐部撤资，出售手中全部股份，只保留球场冠名权和部分赞助权益。不过，万达没有空手离场，退出时这部分股权价值涨了超2000万欧元。

　　如不出意外，万达体育今年就能在美国上市，这比王健林提出的计划提前了一年。事实上，在过去两年多一直开启“卖卖卖”和“买买买”模式的万达集团，高调重返中国足球，如今这一举动并不令人奇怪。来源：绿专资本综合整理

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