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“20世纪80年代，台湾企业家蔡辰男在苏富比拍卖会上购得马首、猴首、虎首、牛首；2000年5月，保利集团在苏富比拍卖会上购得虎首，此前保利集团还在佳士得的拍卖会上购得猴首和牛首；2007年9月，苏富比发布消息称将拍卖马首铜像，澳门赌王何鸿燊在拍卖会举行前以6910万港元购得，并将其捐予国家。”

图片来源：微摄

文章来源：晨哨并购

全球顶级拍卖行苏富比，把自己“拍卖”了。

6月17日，苏富比（Sotheby's）宣布将以37亿美元被法国电信巨头和艺术品收藏家帕特里克•德拉希（Patrick Drahi）收购。根据苏富比董事会协议，德拉希通过旗下BidFair USA向其提出每股57美元的现金收购邀约。57美元的收购价较苏富比6月14日收盘价溢价61%，显然，苏富比把自己“卖出”了一个好价钱。

如果交易成功，则意味着在纽交所上市31年的苏富比将重新回归私有化。

现年55岁的法国亿万富翁德拉希，于2001年创立了Altice。在近20年的时间里，他在世界各地建立并收购了电信企业，将Altice打造成集跨国宽带，电信，媒体，数字和广告公司于一身的电信巨头。

此次收购苏富比，也将让德拉希与另一位法国亿万富翁弗朗索瓦•皮诺特（Francois-Henri Pinault）在收藏领域展开竞争。皮诺特旗下的开云集团（Kering）已于1998年收购苏富比最大的竞争对手佳士得（Christie's）。

全球最古老拍卖行，曾拍卖圆明园兽首

1744年，书商山姆·贝克（Samuel Baker）在伦敦创办苏富比，并举行首场以书籍为主题的拍卖。自此，苏富比逐渐扩展，从拍卖书籍发展到拍卖各种各样的艺术品。

一战后，苏富比的拍卖范畴已扩展至版画、勋章与钱币等不同类别。1917年，该公司迁往举世闻名的伦敦新邦德街（New Bond Street），成立苏富比的伦敦总部。扎根在这条时尚的大街，宣告了苏富比新时代的来临，名画与其他艺术品的成交金额开始超越书籍和文献。

二战后，国际艺术品市场逐渐形成，苏富比也朝着全球化方向发展。1955年，苏富比从伦敦扩展到纽约，成为第一所真正的国际性拍卖行，随后分别在香港（1973年）、印度（1992年）及法国（2001年）举行拍卖，后来又进入中国内地（2012年），成为第一家在国内营商的国际艺术拍卖行。

目前，苏富比的拍卖业务涵盖的收藏品类别超过70种，主要分类包括当代艺术、印象派及现代艺术、西方古典艺术、珠宝、钟表、洋酒等。苏富比每年定期举办春季、秋季大型拍卖会，分别在纽约、伦敦、香港及巴黎等世界9个拍卖中心举行，客户亦可在世界各地同步参与网上竞投。

值得注意的是，苏富比还拍卖过圆明园丢失的十二生肖兽首。

1860年，英法联军入侵中国，制造了“火烧圆明园”的事件，自此十二生肖兽首铜像全部流失，开始了浪迹天涯的旅程。

20世纪80年代，台湾企业家蔡辰男在苏富比拍卖会上购得马首、猴首、虎首、牛首。2000年5月，保利集团在苏富比拍卖会上购得虎首，此前保利集团还在佳士得的拍卖会上购得猴首和牛首。2007年9月，苏富比发布消息称将拍卖马首铜像。拍卖会举行之前，澳门赌王何鸿燊以6910万港元购得，并将其捐予国家。

除拍卖业务以外，苏富比还为委托人提供艺术金融服务。为吸引大收藏家的名作，苏富比为潜在卖家提供艺术品预付担保业务，担保额度从50万美元至1亿美元，利率比银行利率高2%-3%。

拍卖行“一哥”地位不保

苏富比一直是行业龙头，不过从2009年开始，苏富比的拍卖业绩开始不如老对手佳士得。2009年苏富比全年完成拍卖总额28亿美元，佳士得则完成33亿美元。

来源：晨哨并购根据公开资料整理

这种被压制的趋势一直延续至今，到2018年苏富比全球拍卖总成交为53亿美元，较2017年上升12%，佳士得2018全球艺术拍卖成交总额则高达70亿美元，比2017年增长6%，两者业绩相差17亿美元。

苏富比的困境，不单是业绩被反超。2016年，多家媒体更是爆出苏富比主营业务经营不善、股价盈利双双暴跌、新业务开展不佳、人才流失严重等多重问题。

尤其是核心人员的流失，让苏富比陷入恶性循环的困境。苏富比高级副总裁、当代艺术私洽交易北美地区主管麦蒂•海登于2016年3月初辞职。而此前2月底，苏富比美国区副主席、印象派及现代艺术部全球副主席大卫•诺曼，全球当代艺术部副总裁亚历克斯•罗特以及欧洲部门主席梅兰妮•克罗尔也相继离职。这些元老高管中，任职时间最短的也超过15年。

“恶性循环”导致的是苏富比在欧美市场上“印象派及现当代”领域核心竞争力的严重缺失，而这一领域也是拍卖成交额最大的板块。

为了提升业绩，苏富比开启大规模收购活动。2016年，为了提升数据分析能力，苏富比收购世界一流的艺术品鉴定专家詹姆斯•马丁（James Martin）创办的艺术鉴定公司奥利珑分析（Orion Analytical）和追踪拍卖情况的梅摩艺术品指数公司（The Mei Moses Art Indices）。

此次被法国富豪收购，有望让苏富比借助买家强大的资源和创新能力，更好地提供提升公司品牌。苏富比首席执行官Tad Smith在声明中表示，帕特里克•德拉希以其对创新和独创性的承诺而闻名，他有着长远的眼光，并乐于分享我们的品牌愿景，以提供卓越的客户服务，并利用创新来提升公司对客户和员工的价值。

另外，苏富比也明确表达了私有化的意愿。苏富比表示，收购将给公司带来灵活性。苏富比董事长多梅尼科•德索尔(Domenico De Sole)也表示:“苏富比回归私有制、走上增长和成功之路的时机已经成熟。”

拍卖市场重要玩家——中国

中国在全球艺术市场占据举足轻重的地位。

全球知名艺术市场信息公司Artprice公布的《2018年全球艺术市场报告》显示，全球纯艺术品拍卖成交额在2018年达到154.8亿美元，同比增长4%。其中，中国艺术品成交额达45亿美元，位居全球第二，占全球总额29%。而2010年以来，中国艺术品市场始终保持全球领先地位。

来源：Artprice

在苏富比，亚洲市场一直是其重要业务板块。2018年苏富比营收10.36亿美元，其中，香港和中国内地业务营收1.77亿美元，占全年总营收17.08%。

 来源：苏富比2018年报

2018年，亚洲苏富比拍卖总成交额高达76.8亿港币（9.85亿美元），创成立45年以来最高。其中，中国艺术品总成交额20.7亿港元（2.65亿美元）最高，且连续9年领导亚洲拍卖市场。

国内拍卖行也是全球拍卖市场的重要玩家。根据Artprice的报告，2018年全球拍卖成交总额前15强的拍卖行中，中国拍卖行占据7个席位，其中国内拍卖行业龙头保利拍卖和中国嘉德分别排名第3和第5。

来源：Artprice

值得一提的是，十几年前，高端中国艺术品销售基本被在香港运营的苏富比等国外拍卖行和历史更久的中国嘉德垄断。于2005年成立的保利拍卖，依靠雄厚的资金实力和产业链条，仅用两年的时候，销售业绩已与嘉德不相上下。

2017年12月，在北京保利秋季拍卖上，齐白石的《山水十二条屏》以9.3亿元的天价成交，成为史上最贵中国艺术品。