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       9月14日上午，兴业银行董事长吕家进在福州调研兴业银行数字化转型重点项目建设情况并慰问项目组一线工作人员，副行长孙雄鹏陪同调研。

       “大家辛苦了！”吕家进先后来到企业级投融资平台、五大线上品牌、大投行、大财富四个项目组，实地察看项目建设进度，边走边看、边听边问，详细了解项目组工作安排、业务流程梳理优化进展等情况，与一线工作人员亲切交流，并代表总行党委向大家表示慰问。他指出，要坚持问题导向，加强系统谋划，以企业级平台建设为抓手，全面优化制度、架构、流程、产品，完善数据字典，强化数据应用，持续改进提升客户体验，为未来银行建设积累经验、奠定基础；要锚定目标，主动作为、攻坚克难，强化总分行、母子公司协同联动，确保高质量完成项目建设任务，打造全行标杆样板；要珍惜难得学习机会，以项目建设为舞台，加强学习交流，在运用新理念新技术中开阔视野、敢于创新、提升能力，在一线实践中淬炼成长成才。

       在项目组座谈交流会上，吕家进对各个项目组前期工作取得的阶段性成果表示充分肯定。他强调，当前兴业银行正处在转型发展的关键时期，面对发展环境和外部形势发生的深刻复杂变化，要深刻认识科技创新对高质量发展的强大驱动作用，切实增强数字化转型紧迫感、使命感、责任感，保持战略定力，坚持科技兴行，争取战略主动。要坚持发展第一要务，进一步加大增收节支力度，处理好当前和长远的关系，该省的钱要省，事关长远发展的投入要继续投入，集中内外力量资源，统筹做好现有系统升级和前沿技术研发，加快推进未来银行建设。要胸怀大局、志存高远、脚踏实地，扎扎实实做好当前各项重点项目建设，更好支撑发展、控制风险、提升体验，为兴业加快数字化转型、推进高质量发展中作出更大贡献。

       总行相关部门、兴业数金公司等负责人参加调研。