金融号

持续发力重点工作。坚持以问题为导向，立足自身优势，进一步理清江西分行发展思路和定位，找准切入点、发力点，做好支农“六大领域”工作，提升金融支农质效服务新发展格局。按照“强劲开局一季度、奋力拼搏二季度、决战决胜三季度、积蓄动能四季度”的发展节奏，进一步加快业务调整步伐。用足用好绩效考核“指挥棒”，优化绩效考评、资源配置，建立“红绿榜、明星台”等业务定期通报机制，实行日监测、周排名、月通报、季分析，通过“赛项目、赛进度、赛成绩”，引导全行上下主动作为、攻坚克难，有效推进业务高质量发展。

用心用情为民服务。聚焦解决“三农”领域薄弱环节、突出问题和基层行困难问题，建立服务民生项目清单，完善为民办实事的制度机制。省分行机关各支部深化“党建+”工程，组织党员服务队进支行、进客户开展政策宣介、项目辅导、答疑解惑，切实为基层办实事、解民忧。今年以来，省分行政策宣讲小组向市县地方政府和企业宣讲农发行信贷政策40余次。建立江西省分行“服务民生”项目清单进度表，各处室制定项目计划，明确工作措施、工作成效、完成时限，截至目前，已确定“倾情让利普惠小微”“基层报表减负”“开展创卫活动”等8个项目。

严守安全发展底线。牢固树立合规发展理念，开展“合规护航发展”主题文化月等形式多样的学习活动，营造“不愿违规、主动合规”的氛围。加强“三合一”专员管理，举办县级支行“三合一”专员培训班，通过编发操作指引、制度汇编、工作专刊，推动专员履职更加规范精准高效。持续夯实发展基础，加强交流培训，先后开展资产风险管理、固定资产统保等条线专题培训9期，全力提升全行基础管理工作质效。加强信贷风险防控和化解，“一企一策”制定风险化解方案，压茬推进不良贷款清收处置工作，资产质量继续保持较好水平。

供稿 | 江西省分行

作者 | 邓刚涛