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金透社4月22日 |   4月22日，来宾农商银行召开2025年一季度经营分析会。会议深入贯彻落实中央、自治区决策部署，全面总结来宾农商银行一季度业务经营工作，部署下一阶段各项重点工作。来宾农商银行党委书记、董事长谢骏作讲话，党委委员、副行长吴建义主持会议并就业务经营情况进行分析部署，其他领导班子成员出席会议，各部室负责人、各支行行长参加会议。

谢骏指出，一季度，来宾农商银行聚焦全区农合机构2025 年度工作会议“三条主线”，心往一处想、劲往一处使，交出了一份可圈可点的金融答卷，为全年工作奠定坚实基础。截至3月末，全行实现资产总额231.02亿元，比年初增长8.02亿元，增幅3.59%。各项存款余额198.02亿元，比年初增长10.12亿元，增幅5.39%；各项贷款余额153.49亿元，较年初增长4.23亿元，增幅2.84%。

谢骏强调，全体干部员工要牢固树立“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向，聚焦主责主业，干字当头、勇挑大梁，有所为、有所不为，全力做好下一步工作。

一是坚守金融初心，增强政治本色。把准政治方向，坚持和加强党对“三农”工作的全面领导，不忘服务“三农”和实体经济的初心使命，坚持党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，把党建工作作为一项重中之重的考核内容，坚持以考促干、以考促建、以考促优。

二是深耕市场沃土，夯实金融基石。牢固树立“存款立行”理念，深入了解市场需求、行业动态、政策走势和同业竞争态势，积极开展市场调研、行业分析，精准把握市场需求，及时优化产品服务，在激烈的市场竞争中抢占先机。

三是聚焦客户需求，增强金融效能。要聚焦主责主业，强化支农支小支微支实，深耕农村县域市场，持续深入推进“增户扩面提质增效”行动，推动整村授信向整乡（镇）授信升级扩围，巩固存量客户群体，大力拓展高价值客户，持续提升客户质量。

四是严控风险底线，筑牢金融防线。坚持“从根上立、制上破、治上立”，以清收处置为主、化解缓释为辅，分类管理、分类考核，持续完善清单化、项目制的工作机制，全面压实主体责任，用好各项处置化解措施，不断提升不良资产处置化解质效和精细化管理水平。

五是坚持效益优先，实施精细管理。持续深化内部改革，优化内部资源配置，从远景规划、发展目标、绩效考核、成本管理、费用管理等方面，构建一套涵盖营销成本、产品成本、客户成本、部门成本、项目成本和人力资源成本于一体的精细化管理机制。

吴建义通报了来宾农商银行一季度业务经营情况，通过横向比同业、纵向比自己、深入比结构比质量，全面总结了一季经营发展成绩，客观分析了当前存在的问题和面临的困难和挑战，就下一步工作作了具体部署。

会上，4个网点就一季度业务经营情况作交流发言，相互借鉴，比学赶超，争优创先，营造干事创业的浓厚氛围，共绘来宾农商银行高质量发展壮美画卷。

来源：广西来宾农商银行行政办公室 谭智