金融号

　　2019年6月下旬，国智（国是）智库成都研究院与某机关和企业签定合作协议，一文一商成效初显。这一月，也是国智智库成都文化传媒研究院成立近两年半的日子。从2017年1月迎着冬的寒风在四川成都亮旗，到2019年6月融入夏的火热并开始“收麦种苕”——这是一个起点，这是一个挥汗如雨却更加坚定的出发。国智智库迎着光辉灿烂的2019，争高直指，负势竞上。

　　“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。”两年多来，国智智库成都文化传媒研究院积极适应经济新常态，努力学习贯彻执行“创新创业”政策，融入创新创业实践，秣马厉兵顺势而上，奋力在川蜀大地间播种耕耘。

到产业单位考察

　　探索，新常态下生存和发展同样重要

　　新常态，市场竞争激烈，供给结构失衡，成本不断攀升，中小微企业发展面临新的问题。

　　既要生存发展，又要高瞻远瞩看清方向；既要稳打稳扎“原地坐稳”，又要调整思路积极“跳起摸高”。道路曲折蜿蜒，何处是出口？

　　“实干为基，行稳才能致远，从自身实际出发找到位置”，国智（国是）智库负责人龙顺信心坚定。

　　但是，在以文化传媒、文化创意和社科研究为基础的行业，这个此前被人们誉为投入小、附加值高、无污染的行业竞争最为激烈、发展艰难。现状不容乐观，怎么办？

　　龙顺发现，小微企业尤其文化传媒行业普遍存在“三少一不好”：即说得多做得少，说得好做不好，说得妙品牌少，四处跑业务少。在经济下行、一部分产业进入门槛低、水平参差不齐的现状下，生存和发展显得异常残酷。

　　在两年多的摸索中，国智智库并没有因为小而放弃追求，并不因为小就自认不如。两年多来，国智（国是）智库不但与政府机关、科研机构、社会团体进行了文化传媒和科研合作，还在成立之初就创办了以“汇聚五洲智慧，助力产业发展”的民间智库网站国智网和定位“聚焦区域‘五位一体’发展”的西部发展观察网。时至今日，不但与主流媒体有关部门建立了长期稳定的合作关系，还开设了10余个风清气正和具有一定影响力的自媒体平台。两年多时间，一个集网络传播、社科研究于一体的文化传媒集群正在悄然生长。

　　两年多来，国智（国是）智库承接了区域行业刊物的内容采编工作，连续三年发起并举办了较有影响力的文化民俗活动，承接了政府机关、企事业单位的项目委托并部分结项，还参与了部分政府课题研究……2018年底，还成为了国家发改委大数据信用试点项目水滴信用的信用示范单位；2019年3月，被评为“2019中国3.15诚信标杆单位”。

主办的民俗文化传承活动

　　创新，重在脚踏实地、有所作为

　　“这是一个新的时代，变革无处不在，经济社会发展和文化传媒以及科技进步的深度融合，我们文化传媒行业也正面临阵痛，如何在这个承上启下的时候攻坚克难，找到出路，应该在全局之重、全局之难上深入思考，在理论和实践的结合中找到可持续发展的路子。”2019年4月末的一天，龙顺谈起生存和发展问题时如是说到。

　　创新是新的拓展和升级，创新关键是“登高望远”，不论传统项目还是新兴产业，都要占领制高点。但文化企业如何创新？这更加艰难。

　　龙顺认为，必须转变观念，找到创新发展进程中的“文化务实性”并积极改变。这种务实性，应跳出自以为是、漫天飞舞的虚幻，在虚实结合中找到市场，适应市场。这种转变，一是应跳出头脑中固有的条条框框，主动与产业企业、实体品牌、科技创新进行融合；二是应主动向行业领先企业学习，对标卓越企业，主动培育“匠人精神”，以一流的心性培育一流的企业；三是“会做事，做好事”，将眼光放到更大的空间，更多关注全局之重、全局之难，找到共性发展个性，以务实的“刨刀”文化传媒的“凿子”，打造独具个性的自身品牌。

　　龙顺认为，在复杂的经济竞争环境中，要找到和打造自身的先发优势，向前、靠前甚至引领，创造自身特有的价值、竞争力，一定要在顺应时代、互惠互利、承诺一致、社会认同中做到人有我强、人强我优。

负责人在人民大会堂参会后留影

　　守正发展，打造地区“文媒商”一体的综合创新机构

　　当前，企业和传媒业竞争都十分激烈，在新常态的语境中，只有发现问题，针对问题，始终如一坚持发展，才能有效的解决面临的具体问题。

　　关注总体、注重局部，找到难点，弥补弱项，在细节上下功夫，中流击水不断前进，这是国智（国是）智库的始终如一的发展方针。龙顺表示，不回避不逃避，唯有放弃以前固有的思维和模式，深入研究当前发展的现状，拓展外延并积极进行多行业融合；守正发展，抛弃打插边球的思路，树立正确发展、符合政策和市场规律的思想寻找出路才能行稳致远。

　　在两年多的摸索中，国智智库发展目标始终坚定如一：积极探索文化与产业、传媒、互联网、商务等的融合，努力建设成为我国西部地区具有影响力的文化传媒平台、商务融合平台、民间智库平台，努力建设成为民间重要的综合创新机构。（王雪轩 龙虹洁）